Verträge und Bedarfe ordnen
Laufzeiten, Zählpunkte und Standorte werden zusammengeführt. Elektrifizierung, neue Anlagen oder veränderte Betriebszeiten fließen in den erwarteten Bedarf ein.
Energie & Beschaffung
Energiebeschaffung & PPA
Bestehende Verträge, Verbrauchsmuster und geplante Veränderungen bestimmen das passende Versorgungsmodell. Wir betrachten klassische Strom- und Gasbeschaffung gemeinsam mit Eigenversorgung und längerfristigen erneuerbaren Liefermodellen. Power Purchase Agreements (PPA) werden im eigenen Abschnitt erklärt.
Kennzahlen und Daten bilden eine Grundlage fundierter Beschaffungsentscheidungen.
Für Ihr Unternehmen
Was sich damit
verändern lässt.
Eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage für Ihre Versorgung: Welche Mengen werden benötigt, welche Bindung ist sinnvoll und welche Preis- und Mengenrisiken sind tragbar?
Anwendungen & Möglichkeiten
Die Aufgabe bestimmt
den Lösungsweg.
Beschaffungsmodelle vergleichen
Festpreis-, Tranchen- und marktbezogene Modelle verteilen Preis- und Entscheidungsrisiken unterschiedlich. Der Vergleich bezieht die Anforderungen Ihres Betriebs ein.
Versorgung weiterentwickeln
Eigene Erzeugung, PPA und flexible Verbraucher verändern den verbleibenden Netzbezug. Deshalb wird die Beschaffung gemeinsam mit den technischen Projekten betrachtet.
Technologien & Bausteine
Was dahintersteckt.
Wofür es sich eignet.
Einzelne Bausteine öffnen, um Einsatz und Voraussetzungen kennenzulernen.
Vertiefung im gleichen Themenfeld
Die passende Variante.
Ihre Voraussetzungen.
Vor der Umsetzung
Was gemeinsam
zu klären ist.
- Vertragsübersicht, Fristen, Verbrauchsdaten und Lastgänge
- Zukünftige Mengen und geplante Standort- oder Prozessänderungen
- Interne Entscheidungsregeln und gewünschtes Risikoprofil
- Vergleichbare Angebote einschließlich Nebenbedingungen und Service
Wir strukturieren Ihre Anforderungen und koordinieren den Austausch mit passenden Energiepartnern. Wir begleiten Angebotsvergleich, Abstimmung und nächste Schritte und halten die Verbindung zu Ihren übrigen Technologieprojekten.
Wir begleiten Sie für dieses Vorhaben oder laufend als externer Business-Development-Partner. Umfang, Zuständigkeiten und nächste Schritte stimmen wir auf Ihr Unternehmen ab.
Ihr Vorhaben besprechenSo kann ein Einstieg aussehen
Illustratives Beispiel
Ein Betrieb plant, Prozesswärme teilweise zu elektrifizieren. Die künftige Strommenge wird zusammen mit der Anlagenentscheidung betrachtet, bevor eine neue Beschaffungsstruktur festgelegt wird.
Zusammenhänge weiterdenken
Diese Themen
gehören dazu.
Ihr nächstes Vorhaben
Klarheit gewinnen.
Entwicklung gestalten.
Im Erstgespräch besprechen wir Ihre betrieblichen Anforderungen und geplanten Vorhaben. Wir ordnen die technischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ein und stimmen die nächsten Schritte ab.
Erstgespräch vereinbarenUnser Anspruch
Technologie im Zusammenhang.
Umsetzung mit Spezialisten.
Perspektiven für Menschen und Unternehmen.
- Verstehen
- Entwickeln
- Realisieren
- Weiterdenken