Ergänzende Analyse · AM Solutions
Welche Anwendungen passen zu Ihrem Unternehmen? Was braucht es für einen sinnvollen Einsatz? Wir untersuchen Ihre Prozesse, Systeme und betrieblichen Voraussetzungen und ordnen die nächsten Schritte ein – als KI-Audit, Robotik-Audit oder in einer gemeinsamen Analyse.
Ein zusätzlicher Analysebaustein nach Bedarf. Ein Audit ist keine Voraussetzung für unsere Technologiepartnerschaft. Fokus und Umfang stimmen wir auf Ihr Unternehmen ab.
Drei mögliche Schwerpunkte
Arbeitsabläufe, Daten und vorhandene Systeme auf sinnvolle KI-Anwendungen untersuchen. Nutzen, Voraussetzungen und Handlungsbedarf nachvollziehbar einordnen.
Tätigkeiten, Materialflüsse und Betriebsbedingungen auf geeignete Robotikanwendungen prüfen. Wirtschaftliche und organisatorische Voraussetzungen gemeinsam betrachten.
Digitale und physische Abläufe gemeinsam betrachten. Zusammenhänge zwischen Energieversorgung, Infrastruktur, KI und Robotik in die Bewertung einbeziehen.
Der Untersuchungsrahmen kann einzelne Abläufe, einen Unternehmensbereich oder das Zusammenspiel mehrerer Bereiche umfassen.
Die Entscheidungsgrundlage
Eine strukturierte Einordnung der betrachteten Prozesse, Systeme und betrieblichen Voraussetzungen – einschließlich offener Fragen und relevanter Annahmen.
Geeignete Anwendungsfelder mit einer Einordnung von Nutzen, Aufwand und Umsetzbarkeit auf Basis der verfügbaren Informationen. Datenlücken und weiterer Prüfbedarf bleiben sichtbar.
Eine Entscheidungsvorlage für die nächsten Schritte: Was lässt sich näher untersuchen, was eignet sich für einen Pilotversuch und welche Voraussetzungen müssen zuerst entstehen?
Ansatzpunkte für Qualifizierung, künftige Aufgaben und die Nutzung frei werdender Arbeitszeit – abgestimmt auf die Entwicklung Ihres Unternehmens.
Die Ergebnisse halten wir nachvollziehbar fest und besprechen sie gemeinsam. Tiefe und Form richten sich nach dem vereinbarten Umfang.
Passend zu Ihrem Bedarf
Wir vereinbaren den Fokus, betrachten die relevanten Prozesse und Voraussetzungen und werten die Ergebnisse mit Ihnen aus. Sie erhalten eine strukturierte Grundlage mit priorisierten Handlungsempfehlungen für Ihre weiteren Entscheidungen.
Wir begleiten Ihre Technologieentscheidungen im vereinbarten Rhythmus, überprüfen Fortschritte und ordnen neue Entwicklungen für Ihr Geschäft ein. Bei Bedarf beziehen wir Partnerkoordination, KI-Schulungen, Qualifizierung und neue Aufgaben für Ihr Team mit ein.
Die strategische Beratung und Projektbegleitung bilden den Rahmen unserer Technologiepartnerschaft. Ein gezieltes Audit kann diese Zusammenarbeit bei Bedarf ergänzen. Umfang, Rhythmus und Schwerpunkte stimmen wir individuell ab.
Unsere Rolle
Die strukturierte Analyse, Einordnung und Ergebnisauswertung sind unsere eigene Leistung. Für vertiefte technische Prüfungen oder konkrete Umsetzungen binden wir nach Bedarf geeignete Spezialisten ein.
Als zentraler Technologie- und Strategiepartner begleiten wir die Projektentwicklung und die Zusammenarbeit mit Umsetzungspartnern. Die Ergebnisse eines Audits fließen bei Bedarf in das Gesamtprojekt ein. Über die weiteren Schritte entscheiden Sie auf Grundlage der Ergebnisse.
Verantwortung & ZusammenarbeitDas erste Gespräch
Besprechen wir Ihre Ziele, Projekte und offenen Fragen. Gemeinsam klären wir, wie wir Sie begleiten können und ob eine ergänzende Analyse sinnvoll ist.
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